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Controle interno

  • Foto do escritor: Jaíne Lopes
    Jaíne Lopes
  • 7 de ago. de 2024
  • 2 min de leitura





O controle interno compreende o plano de organização e o conjunto coordenado dos métodos e medidas, adotados pela empresa, para proteger seu patrimônio, verificar a exatidão e a fidedignidade de seus dados contábeis, promover a eficiência operacional e encorajar a adesão à política traçada pela administração.

As características de um Sistema de Controle Interno são: a segregação de funções entre execução operacional e custódia dos bens patrimoniais e sua contabilização; o sistema de autorização e procedimentos de escrituração adequados; a adequada qualificação técnica e profissional para a execução de suas atribuições; e a observação de práticas saudáveis.

Os objetivos desse controle são:

1 - Salvaguarda dos interesses: proteção do patrimônio contra quaisquer perdas e riscos devidos a erros ou irregularidades, por exemplo:

  • Segregação de funções;

  • Sistema de autorização e aprovação;

  • Determinação de funções e responsabilidades; e

  • Diminuição de erros e desperdícios.

2 - Precisão e confiabilidade dos informes e relatórios contábeis, financeiros e operacionais:

  • Documentação confiável;

  • Conciliação;

  • Análise;

  • Plano de contas;

  • Tempo hábil; e

  • Equipamento mecânico.

 3 - O estímulo à eficiência operacional:

  • Seleção, treinamento, plano de carreira;

  • Relatórios de desempenho, de horas trabalhadas, tempos e métodos;

  • Custo-padrão;

  • Ø  Manuais internos; e

  • Ø  Instruções formais.

 4 - Aderência às políticas existentes:

  • Supervisão;

  • Sistema de revisão e aprovação; e

  • Auditoria interna.

Abaixo citamos alguns padrões de comportamento que reforçam os controles internos:

  • Recompensar pessoas que buscam controles;

  • Disciplinar a obediência as políticas, práticas e procedimentos;

  • Enfatizar a revisão dos relatórios de auditoria;

  • Analisar a pressão exercida para seu crescimento e seus benefícios;

  • Enfatizar o recrutamento, aplicação e disposição do pessoal a observação dos padrões éticos da organização; e

  • Avaliar os programas de treinamento para assegurar a inclusão de temas que eduquem sobre o valor da disciplina do controle interno.

 

Vale ressaltar, que qualquer projeção de uma avaliação atual do controle interno, para períodos futuros, corre o risco de os procedimentos ficarem defasados, devido a mudanças de condições e pelo fato de haver-se deteriorado o grau de observância dos procedimentos; sendo assim, a implantação e a manutenção do controle interno devem ser observadas de perto para que seja a mais viável possível.

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